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机构设置


院领导:共8人 

院长1人、书记1人、工会主席1人、副院长3人、院长助理1人、副院级1人

临床科室:内科:内一科、内二科、综合科;外科:外一科、外二科;

妇产科1、 妇产科2 ;儿 科、急诊科、麻醉手术科

门诊医技科室:门诊部(病理科、皮肤门诊、中医门诊、精神心理科)、康复医学科 、检验科、输血科、眼科、口腔科、耳鼻喉科、CT室、放射科、药械科、供应室、超声科、疾控科、营养科

职能科室:党政办公室、医务科、护理部、质控办、院感办、人力资源科、财务科、 信息科、体检科、总务科、保卫科


执行院长工作职责 

1、在医院管理委员会的领导下,认真贯彻执行党的路线、方针、政策、法规及县委、县政府的重大决策和部署,坚持以病人为中心的办院方向。

2、领导制定医院的发展规划、改革方案、工作计划、管理制度,岗位及人员职责,安排布置,检查总结工作,并向管委会及上级部门报告工作。

3、认真落实执行院长负责制,领导和协调全院医疗、业务及行政、总务工作,对医院的人,财、物及设备统一指挥调度。

4、科学管理医院,统筹各项工作。对医院的重大事项及问题,经集体讨论后由执行院长做出决策报管委会研究决定。

5、根据国家相关政策规定,合理设置科室及岗位,规范组织实施对全院职工、科主任、护士长等人员的聘用、解聘及任免、副院长的提名。

6、按照医院的相关规定,做好对医院科室及工作人员的考核,奖惩及调配等工作。

7、积极落实二级医院相关政策规定,严格按照执行范围规定依法行医,规范医疗行为管理,对出现的纠纷及矛盾积极妥善处理,切实维护医院良好的医疗工作秩序。

8、负责领导落实医院主要科研计划的拟定开展工作,强化职工的业务学习和技能培训,采取积极措施支持新技术、新项目的引进及实施。

9、教育培养职工树立“以病人为中心”的服务思想和良好的医德。加强职工的思想教育工作,改进医疗作风和工作作风,改服务态度,开展优质服务,促进精神文明建设和医院文化建设。

10、严格财经纪律,强化财务管理,对重大开支要按照相关规定严格审查集体决定。

11、加强对后勤服务工作的领导和管理。关心职工生活,注重医院发展,创造条件改善医院设施条件,工作环境及职工福利待遇。

12、及时研究处理职工及群众对医院的建议及意见。

    13、因事外出或请假时,应指定一名领导代行执行院长职责,并要按黄办字【2013】58号文件规定履行请假手续。



党支部书记职责 

一、 在上级党委的领导下开展工作。

二、 书记作为医院的法人代表,可依据法律规定行使单位法人权利和义务。

三、 主持医院党务工作,负责全院党员、干部职工思想教育,党建各项目标任务和职业道德建设等工作。

四、 按照医院领导分工,主管人力资源科、财务科及医疗保险科工作。

五、 加强对工会、共青团、妇委会、财经监审等项工作的领导和监督。

六、 加强对党风廉政建设责任制落实工作的监督与检查,对违纪违规科室和人员实行责任追究并落实奖惩措施。


工会主席工作职责 

    一、在院党委及上级工会的领导下,全面负责医院工会工作。

    二、根据工会章程,组织筹备召开医院工会委员会、职工大会等有关会议,做好评比、表彰工会积极分子的工作。

    三、根据工会章程、上级工会、医院党委的布置,制定工会年度工作,经职工大会通过后组织实施。

    四、深入基层了解群众的呼声,认真为职工说话办事,切实维护职工的合法权益。

    五、安排好重大节日的文娱活动,办好职工之家,活跃职工文化生活,开展群众性文体活动。

    六、协同有关职能部门做好职工的集体福利工作。

    七、组织工会干部围绕党的中心工作对职工进治思想教育。

    八、承办院党委及院领导布置的其他工作。



副院长工作职责(一)

一、在院长领导下,分管护理、院内感染和疾控管理工作。

二、负责所分管部门的业务培训、技术考核、教学及进修培训工作。

三、负责审批所分管部门提出的有关物品、仪器及设备等采购计划。

四、组织制定、修订所分管的护理、院内感染和疾控工作的工作制度、流程、预案及常规等,督促检查所分管的日常工作质量、人员考核及各种技术操作规范的执行情况。

五、规范全院医疗废物分类、回收及院内感染控制措施落实。

六、做为医院护理、院感质控组长,组织召开护理、院感专题会议,对护理、院感方面存在问题提供技术指导。

七、对上级部门指定的指令性工作,协调解决、妥善处理、按期完成。

八、接待上级部门对公共卫生项目工作的督导检查,并对政策性工作具体落实。

九、担任院总值班时,负责突发公共卫生事件的应急处理。



副院长工作职责(二) 

1、在院长领导下,负责分管全院医疗业务工作。

2、制订医疗工作计划并组织实施,及时总结汇报。

3、布置、督促、检查分管各部门及科室负责人的工作。

4、建立健全医院各级学术委员会,定期组织召集各学术委员会会议,并检查各委员会工作情况。

5、建立健全医疗规章制度,督促检査执行情况。

6、制定和实施医生进修培训计划。

7、负责对医疗缺陷、事故进行调查,并提出处理意见。

8、深入了解各医疗科室工作运作情况,及时解决存在的问题,不断提高医疗质量。

9、组织各项学术活动及对其他医院的业务联系。

10、负责组织医疗相关突发性事件的处置。



副院长工作职责(三) 

 一、在院长的领导下工作,分管医院门诊部、医技、药械、大内科的管理工作。

 二、组织、联系、协调临床各科室有关人员开展门诊医疗工作,保证技术力量的配合和稳定。

 三、建立健全门诊、药械工作各项规章制度,抓好文明窗口工作,落实便民利民措施和导医导诊工作。

 四、收集、整理、分析有关医疗信息,切实搞好医疗质量的管理,提高工作质量。

 五、严把医药器械进出关。督促管辖人员认真执行各项规章制度和技术操作规程,做好登记、统计和消毒隔离工作。负责抓好安全措施落实,严防差错事故发生。

 六、指导分管科室人员开展业务培训、技术考核,并参与制订升、调、奖、 惩意见。

 七、完成院长交办的其它工作。



院长助理职责 

1、在院长的领导下,主管党政办工作,分管信息中心、体检科、团支部、监督工作。

2、具体执行院长的工作意图,制定实施计划;负责起草医院的工作计划、规划、总结,草拟有关上报的文件、报告、合同等,并负责督促其贯彻执行;及时处理上级来文及各科室请示汇报的事项上报院长批阅。

3、负责组织拟定医院各项规章制度,参与医院的改革工作。随时督促检查各项规章制度及院办公会的具体执行落实情况,向院领导进行汇报,提出建议。

4、围绕医院重点工作开展经常性的调查研究,经常深入科室,了解职工和患者对医院的意见和建议,及时向领导反映,提供可行性方案,为领导决策当好参谋助手,以便改进工作。

5、负责对科室及中层干部的年终考核工作;负责医院文化建设工作、廉政文化建设工作、医德医风工作、信访和接待工作。

6、负责协调各职能科室工作,共同完成全院性工作。


副院级领导工作职责

    1、在院长领导下,分管医院安全应急工作。

    2、负责贯彻落实上级有关安全应急工作的方针、政策和规定。

    3、负责制订医院安全应急工作的远、近期规划和实施方案。

    4、负责组织安全保卫,消防应急演练等。

    5、组织保卫科人员定期进行消防检查。

    6、完成上级领导布置的其它工作。












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